I nostri obiettivi e gli impegni sui principi operativi

Implementare la due diligence ambientale e dei diritti umani (HREDD) per i fornitori di Livello 1. 

Assicurare la tracciabilità dei materiali al livello più alto possibile in tutta la filiera. 

Impegno del CEO e del top management nei confronti della sostenibilità. 

Raccolta di documentazioni dettagliate relative alla due diligence dei diritti umani dai fornitori di Livello 1, nonché la firma del codice di condotta di Stanley/Stella, monitoraggio e controllo costante. 

Conformità ai requisiti delle certificazioni (GOTS, OCS, GRS, OEKO-TEX®, PETA) e delle adesioni (Fair Wear Foundation) in tutte le fasi della filiera. 

Creazione di squadre locali per sostenere lo sviluppo dei fornitori. 

Rafforzare le attività e la documentazione esistenti per essere in linea con le aspettative degli stakeholder e con le nuove normative. 

Sviluppare una politica formale di HREDD per i fornitori di Livello 1. 

Valutare le opportunità per una due diligence più estesa a monte della filiera. 

Utilizzare la collaborazione come strumento per aumentare le possibilità e ottenere un impatto maggiore. 

Partecipazione a iniziative multi-stakeholder con particolare attenzione alla collaborazione e all'apprendimento condiviso (ad esempio, Textile Exchange e Fair Wear Foundation). 

Collaborazioni forti con i nostri fornitori di Livello 1 sugli obiettivi e le azioni relative alla sostenibilità. 

Approccio collaborativo con i rivenditori ufficiali attraverso attività e ottenimento di certificazioni rilevanti. 

Collaborazione industriale:

• Avviare collaborazioni con altri brand per avere un impatto maggiore su vari temi, come verifiche, salari di sussistenza, iniziative sociali e sostenibilità.
• Aumentare le collaborazioni dirette con produttori di fibre responsabili e collaborare con i migliori fornitori di fibre sostenibili per contribuire allo sviluppo di materiali alternativi.

Entrare in connessione con le autorità di regolamentazione e con altri stakeholder, come le ONG e il mondo accademico, per sostenere i progressi incentrati sulla sostenibilità. 

Scambio di best practice in tutta la filiera in relazione a progetti specifici come l'impronta di carbonio e i salari di sussistenza. Valutare le opportunità per una due diligence più estesa a monte della filiera. 

Garantire la sostenibilità dell'azienda attraverso idee innovative e la responsabilizzazione delle persone. 

Accelerazione della trasformazione digitale di Stanley/Stella per consentire alle persone di assumere la leadership in progetti chiave. 

Sviluppo di task force e laboratori interni con membri di team pluri-funzionali. 

Strategia di collaborazione innovativa in tutta la filiera (incluso il giusto riconoscimento ai rivenditori ufficiali). 

Rafforzare l'approccio all'innovazione tra i dipendenti in tutte le aree (per es., materiali, produzione e distribuzione) per sostenere la crescita di Stanley/Stella:

• Digitalizzazione
• Formazione

Diventare un punto di riferimento fidato per la sostenibilità nel settore dell'abbigliamento. 

Completa trasparenza sulle attività relative alla sostenibilità nel nostro Sustainability Report e nella comunicazione aziendale. 

Sviluppo di linee guida per la comunicazione pubblicitaria che includano una politica sulle affermazioni legate alla sostenibilità in linea con le nostre azioni. 

Collaborazione costante, aperta e trasparente con stakeholder interni ed esterni. 

Trasparenza continua sulle nostre sfide e sulle nostre azioni in tutte le nostre comunicazioni, strumenti e canali.