Arbeitsbedingungen und Wohlbefinden
Ziele
Gute und sichere Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden all unserer Tier-1-Lieferanten sicherstellen, in enger Zusammenarbeit mit ihnen.
Stanley/Stella (Sitz und örtliche Büros): Den Einsatz der Mitarbeitenden durch ein stimulierendes Umfeld und attraktive Bedingungen stärken.
Abgeschlossene oder laufende Aktionen
Partnerschaften und gemeinsames Engagement mit Tier-1-Lieferanten
- Zusammenstellung eines örtlichen Verbindungsteams (30 Personen) für eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten.
- Einhaltung der Lieferanten des Verhaltenskodex von Stanley/Stella, im Einklang mit den Grundsätzen der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen.
- Audits der Lieferanten im Einklang mit unserer FWF-Mitgliedschaft.
- Kontinuierliche Überwachung und Follow-up durch das örtliche Verbindungsteam für kontinuierliche Verbesserungen von Tier-1-Lieferanten und dem Großteil der Tier-2-Lieferanten.
Aktionen am Sitz von Stanley/Stella sowie in den Verbindungsbüros:
- Freundliche Arbeitsumgebung zur Förderung von Teamgeist und Wohlbefinden.
- Zahlreiche attraktive Vorteile.
Nächste Schritte ...
Die Anwerbung von Lieferanten verstärken, Bewertungssystem, Kontrolle, Optimierungspläne im Einklang mit den Grundsätzen der Menschenrechts-Due-Diligence.
Verstärkung sozialer Aspekte (mit Schwerpunkt auf den Bedingungen für die Arbeitnehmenden) durch Risikobewertungsaktivitäten für unsere Diversifizierungs- und Wachstumsstrategie, sowohl auf globaler als auch auf lokaler Ebene.
Die Menschenrechts-Due-Diligence in unserer vorgelagerten Lieferkette erweitern.
Aktionen am Sitz von Stanley/Stella:
- Arbeitsgruppe für Work-Life-Balance sowie eine flexible Arbeitspolitik.
- Die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden durch Schulungen vor Ort sowie externe Fortbildungen verstärken.
Diversität, Inklusion und Fairness
Ziele
Ein inklusives Unternehmen aufbauen mit gleichen Möglichkeiten für alle
Abgeschlossene oder laufende Aktionen
Personen mit über 25 verschiedenen Nationalitäten sind bei Stanley/Stella beschäftigt.
In Marketingkommunikationen mehr Diversität vermitteln durch Anwendung von vielseitigem Bildmaterial.
Nächste Schritte ...
Eine Politik sowie einen Berichterstattungsprozess entwickeln, um Fairness in Bezug auf Gehälter zu garantieren usw.
Engagement und Auswirkungen der Community
Ziele
Faire Gehälter
Die Werksmitarbeitenden bei unseren Tier-1-Lieferanten sollten existenzsichernde Löhne bekommen.
Ausbildung
Die berufliche und persönliche Weiterentwicklung durch Schulungen sowie örtliche Partnerschaften fördern.
Lokale communitys
Projekte in örtlichen Communitys direkt unterstützen.
Abgeschlossene oder laufende Aktionen:
Faire Gehälter
- Engagement der Führungsebene von Stanley/Stella sowie der Inhaber, sich für existenzsichernde Löhne in den Partnerwerken einzusetzen.
- Erste Analyse des Lohngefälles bei Tier-1-Lieferanten.
- Einführung der FWF Fair Price App, um eine tatsachenbasierte Preisgestaltung bei Lieferanten zu vereinfachen.
Schulung
Implementierung des Workplace Education Program (WEP) der FWF
Projekt, das einen Beitrag zu den örtlichen Gemeinschaften leistet
- Lebensmittelgeschäfte mit fairen Preisen in Bangladesch
- Solarbetriebene Wasserpumpen in Indien
Nächste Schritte ...
Faire Gehälter
- Eine Strategie und Roadmap entwickeln, um einen Beitrag zu existenzsichernden Löhnen in unseren Partnerwerken zu leisten.
- Die Anwendung der Fair Price App bei all unseren Lieferanten bewirken, um die Einkaufspraktiken abzugleichen.
- Ein Pilotprojekt für Werkeffizienzoptimierung initiieren, um einen direkten Beitrag zu leisten zu höheren Löhnen für die Arbeitnehmenden.
- Weiterhin alternative Lösungen anbieten, die einen direkten Beitrag leisten zur Verbesserung der Lebensstandards der Arbeitnehmenden, wie z. B. subventionierte Lebensmittelgeschäfte.
Stanley/Stella Fonds
Einen koordinierten, einheitlichen Ansatz entwickeln zur Förderung von Projekten lokaler Gemeinschaften.